La experiencia y los años de trayectoria suelen convertir a un líder en un jefe exitoso. Por el contrario, aquellas personas con limitadas herramientas técnicas y sin un buen bagaje, suelen cometer graves errores, poniendo en riesgo el éxito de sus gestiones, con la consiguiente burla, descrédito y menosprecio tanto de su equipo de trabajo como de otros niveles de la organización.
He aquí algunas de los errores más comunes que suelen cometer los funcionarios inexpertos o inseguros en el desempeño de sus funciones al frente de los equipos de trabajo:
- La excesiva preeminencia de los mecanismos de control sobre el estimulo al logro.
- La indecisión para la acción y la inseguridad para la fijación de criterios y lineamientos.
- La intransigencia al creer que siempre se tiene la razón, desestimando opiniones contrarias.
- La falta de visión orientada al logro del equipo y la gestión orientada solo al logro de los intereses individuales.
- Centrar la acción según esquemas de visión unipersonales e inflexibles.
- La subestimación y sobrestimación sin fundamentos reales.
- Utilizar el miedo y la coerción como forma de gestión.
- Utilizar el favoritismo como estrategia para la manipulación y control del grupo de trabajo.
- Toma decisiones basadas en suposiciones en lugar de tomar en cuenta la información disponible.
- Incapacidad para reconocer el contexto en el cual se toman las decisiones.
- Es negligente para formar formar equipos.
El peor tipo de jefe es el que no comprende la importancia de la cultura organizacional para los beneficios de la empresa. Si tratas a tus empleados con respeto y los haces felices, ellos trabajaran más duro y con mayor compromiso.
Fomentar una conducta positiva ayuda a que los empleados creen hábitos que mejoren la cultura a largo plazo. Fomentar la confrontación y el conflicto te conducirá inevitablemente al fracaso.
@gantillano
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